來(lái)源:巴中農投集團 日期:2020-07-20 17:27 閱讀量:3233
為推動(dòng)農投集團高質(zhì)量快速發(fā)展,2020年7月15日,巴中市農業(yè)投資集團有限公司在集團15樓會(huì )議室舉行了第三期周末講堂,集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理胡彬作了《做一名奮斗的農投人》的授課。
胡彬通過(guò)分析當前市場(chǎng)形勢、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心、分享典型成功企業(yè)家經(jīng)歷等內容,對企業(yè)如何發(fā)展,員工如何工作進(jìn)行了深入講解。
胡彬指出,當前集團公司及各子公司均屬于傳統型經(jīng)營(yíng)企業(yè),市場(chǎng)競爭能力較弱,盈利水平較低。如何實(shí)現市場(chǎng)化轉型,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,提升農投集團競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,需要大家轉變思維,充分借鑒成功企業(yè)家的經(jīng)驗,逆難而上,披荊斬棘,緊緊圍繞“依托行業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、運營(yíng)專(zhuān)業(yè)、做強實(shí)業(yè)”16字方針,同心同力,共同書(shū)寫(xiě)農投集團新輝煌。
胡彬強調,集團要堅持以市場(chǎng)為導向制定戰略推動(dòng)發(fā)展,構建適應市場(chǎng)的靈活機制激活經(jīng)營(yíng)要素,打造獨具個(gè)性的文化體系。要根據產(chǎn)業(yè)規劃、布局,提前籌劃融資渠道和規模,切實(shí)解決融資難問(wèn)題。要以建立現代企業(yè)制度為目標,深化“三項制度”改革,建立一支敬業(yè)、忠誠、專(zhuān)業(yè)的員工隊伍。要科學(xué)規劃產(chǎn)業(yè)布局和結構調整。依據巴中特色農業(yè)資源重點(diǎn)布局,依據市場(chǎng)需求布局,依據比較成本選擇產(chǎn)業(yè)布局,要重點(diǎn)在輕資產(chǎn)領(lǐng)域布局。
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